Change-Kommunikation macht Transformation greifbar und wirksam.

Change-Kommunikation für KI, neue Geschäftsmodelle und den Weg zum Lösungsanbieter

Veränderung – ob technologisch, strukturell oder im Geschäftsmodell – beginnt mit Kommunikation.

Wer Künstliche Intelligenz einführen, Plattformmodelle aufbauen oder vom Produktverkauf zum Lösungsanbieter werden will, braucht mehr als Tools und Roadmaps. Entscheidend ist, Menschen mitzunehmen.

Transformation gelingt, wenn Mitarbeitende, Führungskräfte und Stakeholder verstehen, was sich verändert, warum das relevant ist – und welchen Beitrag sie leisten können.

Wenn KI in die Fläche geht oder neue Geschäftsmodelle entstehen, braucht es mehr als gutes Projektmanagement. Change-Kommunikation macht neue Wertversprechen verständlich, verankert Veränderungen im Unternehmen und schafft Vertrauen – bei Kund:innen, Mitarbeitenden und Entscheider:innen, strategisch wie emotional.

Moderation Change-Kommunikation - Maren Münstermann

Sie bringt Klarheit und Orientierung in dynamischen Veränderungsprozessen. Sie ist der Hebel, um Schlüsseltechnologien wie Künstliche Intelligenz, neue Geschäftsmodelle oder Vertriebsansätze wirksam und tragfähig in die Organisation zu bringen.

Change-Kommunikation ist die Konstante im Wandel: Sie ermöglicht Beteiligung, nimmt emotionale Reaktionen ernst und stärkt die Wirksamkeit von Führung – von der Idee bis zum Rollout.

Wir unterstützen Sie dabei, Zielgruppen präzise zu erfassen, Personas und Bedürfnisse wirklich zu verstehen und klare, nutzerorientierte Botschaften zu entwickeln. Wir setzen Ihre Kommunikation strategisch fundiert, strukturiert und praxisnah um – damit Veränderung verstanden, getragen und verankert wird.

 

 

Ob KI-Einführung, digitale Transformation oder der Wandel vom Produkt- zum Lösungsanbieter: Change-Kommunikation macht Wandel verständlich, zielgruppengerecht und wirksam – von C-Level über HR und Produktion bis zu Kunden und Investoren.

COM4CHANGE setzt genau hier an: Wir denken Stakeholder-Kommunikation und Transformation ganzheitlich – strukturiert, bedürfnisorientiert und mit Blick auf Tempo, Kultur und Zielgruppen.

Mit klaren Formaten, gezielter Kanalsteuerung und starker Führungskommunikation machen wir Kommunikation zum Verstärker für nachhaltige Transformation.

Schritt 1: Stakeholder & Ausgangslage analysieren 

Wir analysieren die Ausgangslage, identifizieren relevante Stakeholder und Kanäle, erfassen bestehende Barrieren und klären, wo Beteiligung systematisch gesichert werden muss.


Ergebnis: Transparenz über Stakeholder, Kanäle, Barrieren und Informationsbedarfe.

Schritt 2: Perspektiven verbinden & Kommunikationsarchitektur entwickeln

Wir führen Interviews mit internen und externen Stakeholdern, erfassen Perspektiven, Bedürfnisse und Widerstände und etablieren Formate, Kanäle und Rollen für gezielte Change-Kommunikation.

Ergebnis: zielgruppenorientierter Kommunikationsfahrplan mit Formaten, Kanälen und Kommunikationszielen.

Schritt 3: Botschaften & Formate steuern

Wir formulieren klare Botschaften, die den Nutzen z.B. der KI-Einführung emotional und rational verständlich macht, leiten zielgruppengerechte Messages ab und aktivieren die Stakeholder-Kommunikation – intern und extern über die passenden Kanäle.


Ergebnis: Gezielte Stakeholder-Kommunikation, aktivierte Beteiligung und überzeugende Botschaften die den Zielgruppen Orientierung geben.

Schritt 4: Kommunikationskanäle steuern und Beteiligung sichern

Wir orchestrieren Inhalte, binden Führungskräfte, Botschafter und Multiplikatoren gezielt ein und schaffen Beteiligungsformate, die dauerhaft tragen.


Ergebnis: Lebendige, sichtbare Kommunikation, gesicherte Beteiligung, klare Zuständigkeiten.

Schritt 5: Erfolge sichtbar machen 

Wir begleiten den Prozess aktiv, sichern Wirkung durch Training, Coaching und praxisnahe Kommunikationstools, machen Erfolge sichtbar durch z.B. durch Best-Practice Initiativen und passen Kommunikationsmaßnahmen flexibel an.


Ergebnis: Nachhaltige Change-Kommunikation, gesicherte Akzeptanz und stabile KI-Nutzung im Alltag.

Beratung über Change-Kommunikation hinaus: Entdecken Sie weitere Leistungen für die erfolgreiche Einführung und Skalierung von Künstlicher Intelligenz im Mittelstand

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