Vertrauen in der Praxis – Ausgewählte Projekte, Erfahrungen & Referenzen

Marén Münstermann hat uns in der Aufbau- und Etablierungsphase des Corporate Technology Office von Giesecke + Devrient entscheidend begleitet. Mit gezielten Formaten und strategischen Methoden stärkte sie die Sichtbarkeit unserer Technologie-Strategie und trieb den bereichsübergreifenden Austausch über Schlüsseltechnologien, Projekte und Best Practices voran. Was Marén besonders auszeichnet, ist ihre offene und direkte Kommunikation, die Vertrauen schafft und selbst komplexe Themen klar adressiert– auch in herausfordernden Zusammenhängen. Ihr Mut, auch kritische Punkte ehrlich anzusprechen, und ihre Stärke neue Perspektiven aufzuzeigen, hat nachhaltig dazu beigetragen, Innovationen voranzutreiben und Veränderungsprozesse in Bewegung zu bringen. Ich danke Marén für die sehr gute Zusammenarbeit und empfehle sie uneingeschränkt weiter für Unternehmen, die ihre KI-Strategie entwickeln, bestehende KI-Ansätze strukturieren oder implementieren und Wissensaufbau fördern möchten. Sie unterstützt Organisationen dabei, Klarheit in Entscheidungen zu bringen, strategische Prioritäten zu setzen und kulturellen sowie technologischen Wandel erfolgreich mit C-Level und Teams zu gestalten.

Im Rahmen unserer Weiterentwicklung zur größten digitalisierten Hausarztpraxis Süddeutschlands hat uns Marén Münstermann professionell und praxisnah in unserem Organisationsentwicklungsprozess begleitet. Besonders wertvoll war ihr strukturierter und menschenzentrierter Ansatz: Marén setzte sowohl strategisch als auch operativ tragfähige Impulse. Ihre präzise Organisationsdiagnose, analytische Klarheit und passgenaue Methodenauswahl ermöglichten uns, aktuelle Strukturen im Hinblick auf die Digitalsierung neu zu denken und konkrete Ansätze zur Prozessoptimierung zu entwickeln. Der Abstimmungsbedarf sank maßgeblich, Verantwortlichkeiten wurden klarer, die Zusammenarbeit effizienter. Ihre Kommunikation ist ein echtes Asset – offen, klar und mit einem feinen Gespür für Dynamiken im Team. Marén verbindet systemisches Denken mit unternehmerischem Gespür und schafft es, Versorgungsrealität, Technologieeinsatz und Teamkultur sichtbar zu verbinden. Wir empfehlen sie uneingeschränkt weiter – für medizinische Einrichtungen, die sich zukunftsorientiert aufstellen, Digitalisierung menschenzentriert umsetzen und diesen Change nachhaltig verankern wollen.