KI-Einstieg im Mittelstand – klar, strukturiert, wirksam

KI-Einführung im Mittelstand: Der strukturierte Einstieg für Ihr Unternehmen

KI einzuführen, heißt nicht, sofort loszulegen. Es heißt: die richtigen Voraussetzungen schaffen. Mit KI-Kickstart erhalten Sie ein strukturiertes Einstiegsprogramm, das Klarheit schafft – über den Reifegrad Ihrer Organisation, die bestehenden Kompetenzen, realistische Zielbilder und die nächsten sinnvollen Schritte um passende Use Cases für die Pilotphase umzusetzen.

Wir bringen die entscheidenden Personen an einen Tisch, gleichen Perspektiven ab und schaffen die Grundlagen für tragfähige Entscheidungen. Denn KI entfaltet erst dann Wirkung, wenn strategische Ausrichtung, technisches Verständnis und unternehmensweite Kommunikation zusammenspielen.

Das Ergebnis: eine Use-Case Roadmap – mit priorisierten Pilotprojekten, ersten Umsetzungsansätzen und klaren Verantwortlichkeiten.

Die KI-Einführung mit COM4CHANGE bringt Klarheit, Fokus und Beteiligung – und macht Künstliche Intelligenz im Mittelstand wirksam.

KI-Kickstart

KI-Einführung

Klarer Fahrplan - schnelle KI-Einführung

Für Entscheider:innen, die wissen: KI ist kein Zukunftsthema – sondern jetzt relevant.

 

Sie stehen am Anfang, wollen Potenziale verstehen, Orientierung gewinnen und konkrete nächste Schritte gehen? Der KI-Kickstart liefert den klaren Rahmen für einen wirksamen Einstieg in die Pilotphase – strukturiert, partizipativ und praxistauglich.

  • mmm-Check KI-Readiness-Check - Handlungsfähigkeit der Organisation bewerten
  • mmm-Check Stakeholderanalyse - Schlüsselpersonen und Einflussfaktoren sichtbar machen
  • mmm-Check Zielbild-Workshop - Ausrichtung schärfen und Zukunft greifbar machen
  • mmm-Check Kommunikations-Fahrplan – Klarheit für Botschaften und Kanäle schaffen
  • mmm-Check Use Case Roadmap – passende Anwendungsfälle für den KI-Einstieg erkennen, priorisieren und testen
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In 5 Schritten zur erfolgreichen KI-Einführung im Mittelstand

KI-Einführung braucht mehr als Tools – sie braucht Struktur, Beteiligung und einen klaren Plan.

Wir schaffen Orientierung, bringen die richtigen Menschen zusammen und machen KI-Einführung umsetzbar, wirksam und DSGVO-konform.

Von der Reifegradanalyse über Zielbild und Stakeholder-Einbindung bis zur Use-Case-Roadmap: In einem halbtägigen Workshop entwickeln wir gemeinsam einen realistischen Fahrplan für Ihren Einstieg in KI – fundiert, praxisnah und mit klarem Fokus auf Umsetzung.

Schritt 1: Status-Check – Reifegrad festellen

Wir analysieren, wo Ihr Unternehmen steht, welche Strukturen und Kompetenzen vorhanden sind und wer die entscheidenden Stakeholder für den weiteren Prozess sind.

Ergebnis: Klarheit über Reifegrad, Rollen und Beteiligungspotenzial.

Schritt 2: Wissensabgleich – AI Act verstehen 

Wir gleichen das Wissen zu KI, generativer KI und dem AI Act ab - und klären, was der AI Act konkret für Ihr Unternehmen bedeutet.

Ergebnis: Gemeinsame Wissensbasis, Klarheit über Handlungsbedarf – und ein realistisches Bild der vorhandenen KI-Kompetenz.

Schritt 3: KI-Vision entwickeln-Anwendungfälle festlegen

In einem halbtätigen Workshop erarbeiten wir, wie Sie Künstliche Intelligenz sinnvoll in Ihrem Unternehmen nutzen wollen und was Sie konkret erreichen möchten. Wir identifizieren relevante Anwendungsfelder für den KI-Einstieg und priorisieren diese nach Nutzen und Machbarkeit und strategischer Relevanz.

Ergebnis: Ein realistisches Zielbild und erste passende Einsatzfelder, zu Ihrem Unternehmen passen.

Schritt 4: Kommunikation steuern – Beteiligung sichern

Wir steuern die Kommunikation gezielt, binden Führung und Teams aktiv ein – und schaffen die Grundlage für tragfähige Beteiligung ab dem ersten Schritt.


Ergebnis: Klare Kommunikation, aktivierte Beteiligung und verbindliche Zuständigkeiten.

Schritt 5: Roadmap aufsetzen – Einstieg strukturieren

Wir übersetzen die priorisierten Use Cases in eine konkrete Roadmap: mit klaren Quick-Wins, geplanten Meilensteinen und definierten Verantwortlichkeiten.

Ergebnis: Ein strukturierter KI-Einstieg, klare Prioritäten, Umsetzungssicherheit und gemeinsamer Verbindlichkeit.

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Beratung über die KI-Einführung im Mittelstand hinaus: Entdecken Sie weitere Leistungen für die erfolgreiche KI-Skalierung und Change-Kommunikation

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Change-Kommunikation für KI, neue Geschäftsmodelle und den Weg zum Lösungsanbieter

Veränderung – ob technologisch, strukturell oder im Geschäftsmodell – beginnt mit Kommunikation. Wer Künstliche Intelligenz einführen, Plattformmodelle aufbauen oder vom Produktverkauf zum Lösungsanbieter werden möchte, braucht mehr als Tools und Roadmaps. Entscheidend ist, Menschen mitzunehmen.

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KI-Skalierung im Mittelstand: Von der Pilotphase zur KI-Factory

Die Pilotphase ist längst abgeschlossen. Mehrere KI-Use Cases laufen stabil – Prozesse, Produkte und Services profitieren sichtbar. Jetzt geht es darum, Künstliche Intelligenz unternehmensweit zu skalieren: Wirkung erhöhen, Prozesse verzahnen, Verantwortung klar verteilen.

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